nuestra formación
Innova Salud desarrolla proyectos formativos con el objetivo de la mejora del Equipo y de la mejora del Negocio a través de las Operaciones. Es decir, no es una formación de técnica individual (excel, normativa, etc...).
Proponemos junto con el Responsable de Negocio un proceso, un problema, una operativa, y se lo planteamos al conjunto de profesionales que participan en la formación. Trabajamos con ellos muchos valores que son útiles para el negocio: trabajo en equipo, visión de proceso, compromiso y participación en la mejora, gestión de conflictos, ... Y obtenemos motivación, compromiso, reconocimiento, vínculos intra-equipo e inter-equipos, ... que son valores fundamentales para la buena gestión de tu negocio.
Además obtendremos una propuesta de mejora para el problema planteado.
Nuestra metodología:
Paso1
Planteamiento del caso
Preparamos al Equipo para entender el problema.
Desde Visión Tarea a Visión Proceso
Paso2
Análisis del Problema
Enseñamos al Equipo a identificar los puntos críticos.
Entrenamiento en Identificación de puntos de mejora
Paso3
Planteamiento de Roles
Analizamos los Equipos involucrados en el Proceso y definimos sus Roles.
Desarrollo de Empatía de Negocio*
*Un Equipo trabaja mejor cuando conoce las necesidades y problemas del resto de equipos.
Paso4
Proceso actual
Mostramos metodología de análisis de procesos.
Metodología de Procesos
Paso5
Rediseño de Proceso
Enseñamos a desarrollar soluciones.
Desarrollo de Soluciones
Paso6
Planteamiento de Mejora
Porque no basta con conocer una mejora, el equipo debe saber justificarla y ponerla en valor para que sus Responsables lo tengan en cuenta.
Justificar y Poner en Valor
Solicita una llamada de contacto enviándonos tu número de teléfono, o el email si prefieres contacto por email.